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2018年7月21日上午，集团公司组织召开2018年上半年生产经营管理工作会议，会议旨在认真总结公司上半年各项目标指标完成情况，查找不足，总结经验，明确下半年奋斗方向，确保年度目标的顺利实现。高层领导悉数出席会议，机关各部室、各工程公司、子公司主要负责同志和直属项目经理，及公司骨干员工参加了此次会议，会议由集团副总裁王凯主持。
会上，常务副总裁瞿媛媛首先对上半年工作指标目标完成情况进行通报。接着，集团公司董事长克金良对上半年工作中存在的问题进行总结分析，并就下半年工作部署作重要讲话。克总在讲话中指出，全体员工要以“勇于担当，敢于创新”的气魄，以“项目成败，责任在我”的担当，统一思想，坚定信心，奋力拼搏，攻坚克难，以更加饱满的工作热情和高昂的斗志，投入到下半年的各项工作当中，确保年度工作目标的顺利实现！
针对下半年工作，克总强调，重点要从八个方面下功夫，确保集团年度各项目标全面实现。一是贯彻集团经营战略，打开经营局面。二是提升项目管理水平，铸就水建品牌。三是强化内部管理，提升服务水平。四是规范子公司经营，实现新的增长。五是加快推进房地产业务开发。六是深化企业改革，完善企业架构。七是全力创建学习型组织。八是加强党建工作，持续转变工作作风。
会议要求，各单位、各部门要围绕这些重点工作内容，积极进取、勤勉务实，将各项重点工作抓出成效，推进重点经营工作和业务支撑工作稳步向前。各参会人员要认真做好会议精神的宣贯工作，将会议精神传达到每一位员工，并结合自身工作实际，对照讲话内容，找差距、补不足，扑下身子干工作，不遗余力创事业，不忘初心，砥砺前行，为全年各项工作指标的圆满完成全力拼搏！
