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为进一步提高员工执行力，提升公司管理水平，创新培训的形式与方法，7月21日下午，集团人力资源管理部特邀请沙盘模拟培训专家何涤非老师进行《沙漠掘金》“目标与计划执行”的专题培训，董事长克金良，副总裁赵华林、申振龙、梁军、王凯、江京会等集团中高层领导，以及集团机关各部室参加此次培训。
培训以沙盘模拟为具体形式，将所有参培人员分成六组，通过团队合作、团队挑战在活动规定的“25天”内完成预定任务。活动刚开始由于大家对规则不够熟悉，对具体任务的理解有明显不同，但是随着活动的进行，各组内合理分工，大家根据角色分工各司其职，积极沟通，热烈讨论，确定目标，最后齐心协力完成任务。任务结束后，培训师复盘中一针见血地指出团队在沟通、创新、风险意识等方面存在的不足，深深触动了大家。何老师对本次培训进行了总结，分别从管理者和基层员工层面对执行力是什么进行了深刻剖析，执行力=做了+做完+做对+做好+做到位，给大家上了印象深刻的一课。培训的最后克总进行了总结发言，首先对培训给与了充分肯定，结合上半年生产经营管理会议精神，借助此次培训提供的思路，落实下半年工作，为集团目前发展中遇到的问题提供了一定的解决思路，非常有意义。
通过此次活动，让我们深刻体会到，每个小组都相当于一个企业，目标设立完成后，需要企业中的每个人在对目标充分理解后，有强大的执行力才能推动目标的实现。集团上半年生产经营管理会议的召开，进一步明确了下半年工作的目标和方向，目标与计划执行力专题培训又为大家拓宽了工作思路，增添了工作的动力。目标已经明晰，计划已经确定，号角已经吹响，我们要以饱满的斗志、务实的作风投入到下半年工作中去，共同建设河南水建美好明天。
